Data migration et plan de bascule

Dès lors que les systèmes informatiques évoluent, convergent ou sont remplacés, les problématiques de migration de données ou de rapprochement d’information entre systèmes hétérogènes peuvent devenir très complexes et extrèmement risqués si le processus de migration de données n’est pas maîtrisé et géré de manière appropriée.

Fort d'une expérience de mise en oeuvre et de gestion de plusieurs grandes migration de données, nous faisons bénéficier à nos clients de notre savoir faire acquis lors des opérations de bascule. Nous sommes en capacité de vous accompagner sur l'entièreté du projet, que ce soit l'élaboration du plan de bascule ou "cutover plan", la définition des règles de gestion et de tranformation de la donnée, les différentes typologie de tests, la mise en place des chantiers en relation avec la bascule ou le pilotage des opérations.

Notre solution « Data Migration » est conçue pour accompagner les entreprises dans la gestion de leur processus de changement informatique en garantissant une mise en œuvre rapide des opérations, minimisant les coûts et réduisant significativement les risques associés à tout projet de migration de données.

Gouvernance et pilotage de projets

Conduire, organiser, coordonner et animer des équipes hétérogènes autour d’un objectif commun, en assurant la livraison des évolutions attendues avec un niveau de qualité optimal, dans le respect des délais, des budgets et des exigences stratégiques est de la responsabilité de la cellule de pilotage projet.

Chez Collenia Consulting, nous avons une solide expérience dans la conduite de grands projets complexes, souvent déployés dans des environnements multisites ou internationaux. Nos équipes, familiarisées aux méthodologies Agiles, favorisent une collaboration étroite avec les clients et les partenaires, permettant de répondre rapidement aux changements, tout en maintenant un haut niveau de performance et d’innovation. Nous utilisons des outils de pilotage éprouvés afin d’assurer le suivi des jalons, la maîtrise des coûts et l’atteinte des résultats stratégiques attendus.

Notre offre « Gouvernance et Pilotage » incarne une approche structurée, flexible, orientée résultats et teintée de bon sens, adaptée aux environnements des acteurs assurantiels les plus exigeants.

Innovation et protection sociale

Notre offre « Innovation et Protection Sociale » repose sur une approche hybride conjuguant les meilleurs standards de l’innovation adaptés au contexte spécifique de la protection sociale, pour une recherche d’impact social optimal.

Pour vous accompagner dans vos projets d’innovation sociale, nous nous appuyons sur nos outils et méthodes d’animation de l’intelligence collective pour engager vos partenaires dans une démarche d’innovation maîtrisée et garantissant l’atteinte des objectifs en matière d’impact social.

Nous aidons également nos clients, acteurs paritaires ou mutualistes de l’innovation sociale, à adapter leurs stratégies d’innovation pour offrir l’agilité et la réactivité nécessaires aux porteurs de projets qu’ils soutiennent, tout en conservant la maîtrise et la rigueur de pilotage fondamentale dans leurs relations avec leurs administrateurs et sociétaires.

Enfin, nous proposons systématiquement d’inclure à nos missions l’évaluation des résultats et la mesure de l’impact social et, plus largement, nous inscrivons notre action dans les meilleurs standards de la responsabilité sociale et environnementale.